FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN EJECUTIVA

                   METODOLOGÍA PARA LA PLANIFICACIÓN PROSPECTIVA

La prospectiva se asocia, casi de manera natural, a la planeación y a la reflexión estratégica como aliada natural e importante elemento de apoyo. De manera que, posibilidad de suponer las alternativas del futuro mediante la prospectiva propicia la articulación de ésta con la planificación y la estrategia (Godet, 2007); esto es considerar cuestiones como: ¿qué vamos hacer?, y ¿cómo lo vamos a hacer? Según Armijo (2009), la planificación estratégica, es una herramienta de gestión que permite apoyar la toma de decisiones de las organizaciones en torno al quehacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro para adecuarse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno y lograr la mayor eficiencia, eficacia, calidad en los bienes y servicios que se proveen. Consiste en un ejercicio de formulación y establecimiento de objetivos de carácter prioritario, cuya característica principal es el establecimiento de los cursos de acción (estrategias) para alcanzar dichos objetivos. Entiéndase que, de manera general, planear es prever, es anticipar lo que pudiera suceder y tomar medidas antes de que pase o evitar que algo malo pase; sobre esta base se infiere que planeación es una toma de decisiones anticipada. Por otro, estrategia es el conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. Como dice Berger (1964), es imposible hablar de estrategia sin mirar a lo lejos, a lo ancho, a lo profundo; tomar riesgos, pensar en el hombre; contemplando el futuro se transforma el presente. Desde esta perspectiva, es que Godet (2007), advierte que, “la anticipación no tiene mayor sentido si no es que sirve para esclarecer la acción.

Esa es la razón por la cual la prospectiva y la estrategia son generalmente indisociables”. Para la planificación estratégica, la prospectiva deviene una plataforma mediante la cual se trata de establecer las orientaciones y el conjunto de decisiones que se deben desarrollar para alcanzar el futuro deseado (Astigarra, 2016). De modo que, el planeamiento estratégico prospectivo consiste en guiar a todos los planeamientos estratégicos de la organización hacia un futuro, creando escenarios futuros que desea alcanzar la organización, y tomando medidas correctivas para un presente más deseado y para alcanzar aquel escenario posible, deseable y probable (Godet, 2007).

El uso de la planificación estratégica prospectiva en las instituciones de educación superior apoya la toma decisiones en sus diferentes niveles de dirección. De ahí que, se concibe como una herramienta imprescindible para el desarrollo de la gestión académica en aras de mejorar los índices de eficiencia y eficacia, como aporte al mejoramiento de la calidad de la educación.


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Comentarios

  1. La planificación estratégica es una herramienta esencial para el desarrollo de una gestión académica en busca de una calidad educativa en personas jóvenes adultos del Centro Educativo Samaipata

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  2. Como maestro de primaria, esta metodología me parece muy útil, pero hay que adaptarla. En mi unidad educativa, no hacemos planes a largo plazo, pero sí podemos pensar en el futuro de nuestros niños.
    Por ejemplo, cada año usamos algo parecido sin llamarlo "prospectiva". Nos hacemos preguntas como:
    ¿Qué habilidades necesitarán nuestros estudiantes para el mundo que viene?" (no solo académicas, sino emocionalmente).
    "¿Cómo podemos prepararnos si cada vez hay más estudiantes con necesidades diferentes?".

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  3. Lizbeth Choque Vidaurre: Desde nuestra experiencia laboral dentro del ambito esducativo, es muy importante en el cargo administrativo, es muy importante la planificacion estrategica para el logro de objetivos institucional positivos, esto en coordinacion con la comunidad educativa.

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  4. Dentro de mi entorno laboral, empleamos la planificación estratégica para poder obtener nuestros objetivos propuestos para la gestión, iniciamos con nuestra primera reunión en la cual planeamos entre todos los colegas como trabajaremos durante la gestión académica y como reaccionaremos ante cualquier desvarío a lo planificado.

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  5. La planificación prospectiva nos permite anticiparnos sobre problemáticas educativas durante la gestión, donde es necesario la estrategia de planificación que aplique esta metodología con miras a dar solución a distintas situaciones que aparecen de manera recurrente.

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  6. Siempre se a pensado que el área administrativa es una organizacion donde se planifique pensando en el futuro de la institución, considerando que el recurso humano es fundamental en la convivencia pacífica y trabajar de una manera eficaz. Cuando el área de docentes están trabajando con una sonrisa de tranquilidad, los estudiantes responden mejor y son más productivos.

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  7. La planificación prospectiva nos ayuda en la mejora laboral de manera cotidiana ya que el ambiente laboral bueno hace que los servidores sean más cordiales más afectivos y sobre todo el clima mejora en cuanto a la atención y colaboración a los demás y o usuarios de la misma.

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  8. La planificación estratégica es un proceso sumamente importante que me permite identificar los problemas, la visión, misión, plantear objetivos claros y deseñar estrategias pertinentes que me permitan alcanzar lo planificado en mi institución, que sean alcanzables y medibles.

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